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      質量管理部組織學習傳達集團和事業部2017年度工作會議精神

      日期:2017.03.13   來自:不詳   字體:
            2月10日上午,質量管理部在會議室召開專題會議組織傳達集團和事業部2017年度工作會議精神,部門E崗及E崗以上人員參與了本次會議。
          會上,部門經理戴冠元首先聽取了部門近期重點工作匯報,隨后她帶領與會人員認真學習了劉總在集團工作會議上題為《突破落地,共享發展,我們別無選擇》的工作報告和張中俊副總經理(主持工作)在彩電事業部2017年工作會議上題為《推進工匠作風,智造精致產品》的工作報告,并隨后對部門近期重點工作進行部署:1)因近期生產模式變更,北區各線將轉至本部生產,各位主管要務必做好檢驗人員和試驗資源的調配工作,不允許出現檢驗結果延遲,同時要利用好這段時間做年度工作規劃分解,充分調動內部員工的工作積極性,為后續工作開展打下基礎。2)2017年部門將實施承包管理,各位管理人員的關鍵指標都會進行考核調整,除了做好基礎的生產安排工作外,部門還要開展專項管理工作提升活動,例如內審計劃改善調整、滿意度評價考核方案的調整、關鍵供應商質量提升方案、異常工時管理提升等,大家務必要打起十二分精神,明確目標,提高工作效率和工作質量。3) 對于部門內部結構的調整,相關人員要抓緊做好交接過渡工作,快速穩定融入新架構,確保各項工作穩步有序開展。
           最后,戴經理指出,2017年我們面對的形勢和目標都是跟充滿創新和挑戰的,只有落實工作擼起袖子加油干,才會完成任務,贏得挑戰!她再次號召大家,主動出擊,勇于擔當,嚴格落實“1256”行動方案中質量管理工程的各項要求,為更好地完成各項經營任務不懈努力。
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